Phong trào: Chí Dũng và Toàn Thắng đang nắm giữ—một cuộc đối đầu giữa các nhóm và ông chủ trong một cuộc đối đầu giữa các thành viên trong ban tổ chức và ông chủ.
Trong thế giới công việc bận rộn ồn ào, mọi người đều phấn đấu vì ước mơ và tương lai của mình. Ở môi trường đầy cạnh tranh và thách thức này, đôi khi chúng ta cần đoàn kết để đối phó với các đối thủ mạnh bằng sức mạnh của tập thể, điều mà hôm nay chúng ta sẽ kể lại, đó chính là câu chuyện huyền thoại của một đội ngũ làm công tác chuyên môn với trí tuệ và lòng dũng cảm, sự thành công của những ông chủ đội bóng xứ Nghệ.
Trong một tập đoàn đa quốc gia lớn, có một đội ngũ gồm những nhân viên trẻ tuổi và đầy đam mê, luôn theo đuổi sự xuất sắc trong công việc, khi công việc kinh doanh của công ty ngày càng rộng mở và cạnh tranh trên thị trường, áp lực của ông chủ ngày càng tăng, các yêu cầu về đội ngũ ngày càng cao, đối mặt với những đòi hỏi khắt khe và sự bất hợp lý trong quản lý của ông chủ, các thành viên trong nhóm bắt đầu hoang mang và hoang mang.
Khi đó, các nhà lãnh đạo trong nhóm nhận ra rằng họ cần hành động để thay đổi hiện trạng, Tiểu Trương biết rằng chỉ dựa vào sức mạnh cá nhân không thể thay đổi được toàn bộ môi trường làm việc, nên ông bắt đầu tổ chức các thành viên trong đội để cùng nhau bàn bạc biện pháp đối phó, họ quyết định đối phó với những sai lầm bất hợp lý của ông chủ trong việc đòi hỏi và quản lý các sai lầm của mình bằng trí thông minh và lòng can đảm.
Qua giao tiếp nội bộ, họ hiểu được những khó khăn và bất mãn của các thành viên trong nhóm, sắp xếp một bản báo cáo chi tiết, họ đã chọn thời điểm thích hợp để trình báo báo cáo này cho sếp. Trong báo cáo, họ liệt kê ra những điểm chưa phù hợp và những vấn đề quá khó khăn đối với đội ngũ quản lý và đưa ra những đề xuất và giải pháp riêng.
Ông chủ rất sốc khi thấy báo cáo, ông nhận ra đội ngũ này không phải là đối tượng dễ đối phó. Ông đã chọn một cuộc gặp mặt trực tiếp để trao đổi sâu rộng với đội ngũ này. Ở cuộc họp này, các thành viên trong nhóm đã thể hiện sự thông minh và dũng cảm của mình, không chỉ chỉ ra vấn đề của sếp, mà còn đưa ra các giải pháp cụ thể và cải tiến, Họ nhấn mạnh tầm quan trọng của nhóm cũng như sức mạnh hợp tác đoàn kết để sếp nhận ra rằng chỉ khi nào quan tâm đến ý tưởng và nhu cầu của nhân viên thì mới có thể thực hiện được sự phát triển lâu dài của
Trong cuộc đối đầu này, các thành viên trong nhóm luôn giữ thái độ lý trí và bình tĩnh, thay vì kích động thái quá hay mất kiểm soát, họ căn cứ vào sự thật và dữ liệu để ủng hộ quan điểm của mình, sự khôn ngoan và dũng cảm của họ đã được ông chủ công nhận và cũng giúp ông chủ nhận ra thực lực và giá trị của đội ngũ này.
Sau một loạt giao tiếp và nỗ lực, ông chủ bắt đầu điều chỉnh chiến lược quản lý của mình, tập trung hơn vào suy nghĩ và nhu cầu của nhân viên. Ông đã chấp nhận lời khuyên của các thành viên trong nhóm, cải thiện môi trường làm việc và bầu không khí đội ngũ, cuộc đối đầu của ông chủ nhóm này cuối cùng đã kết thúc với hai lợi thế: nhóm giành được sự tôn trọng và quyền lợi, ông chủ cũng nhận ra sự cần thiết phải cải tiến
Qua trải nghiệm này, các thành viên trong đội càng tin tưởng và gắn bó với nhau hơn, đã học được cách đoàn kết để đối phó với những thách thức, khó khăn, làm thế nào để phát huy sức mạnh tập thể trong công tác cán bộ, họ biết rằng chỉ có sự đoàn kết, thông thái mới có thể chiến thắng trong cuộc đua giành vé vào các sân thi đấu khốc liệt.
Câu chuyện này cho chúng ta biết rằng chúng ta cần dũng cảm đối mặt với những thách thức và khó khăn trong công việc, khi chúng ta đối mặt với những tình huống bất công hay bất hợp lý, chúng ta cần đoàn kết để đối phó với sức mạnh tập thể, đồng thời chúng ta cũng phải học cách giao tiếp hợp lý, nói bằng sự thật và dữ liệu để bảo vệ tốt hơn quyền lợi và danh dự của Bằng cách khôn ngoan và hợp nhất, chúng ta có thể chiến thắng trong công việc để theo đuổi một tương lai tốt đẹp hơn.
